赢在执行力

赢在执行力

课程收益

1.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具

2. 了解执行型人才所具备的特质

3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划

4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案

5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效

6. 了解人类的四种主要性格分类及执行的特点

7. 了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响

8. 学会对不同行为风格的下属，分别使用最佳的提升执行力的方法

课程特色

讲演结合；声情并茂；理性与激情相融

实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐

大量的案例，视频，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈

课程主要大纲

一、正确解读执行力

1.什么是好的、企业要的执行力？

2.在工作中，有两种执行方式

3.执行的最高境界：三“效”合一

 二、找出执行力弱的根源

1.企业执行力弱的原因

三、提升下属执行力的四个关键字

四、八步提升团队执行力

1.优化制度与流程

2.杜绝习惯性借口

3.言必行，行必果

4.做好奖励与处罚

5.做好监督与检查

6.有效沟通，减少偏差

7.提升计划统筹能力

8.提升创新思考能力

五、行为风格与执行力提升

1.详述人类四种主要性格的行为表现

2．四色性格的自我修炼

3.提升四色下属执行力的方法

以上课程简单介绍请您参考，定制化培训需求欢迎您随时致电我们：18912697250 ！