非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源管理者的人力资源管理

课程背景

企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。

但是直线经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理的问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。我们经常遇到一下问题：

我们部门缺人，你们怎么还没招到啊？

人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？

新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的？

考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要我们张罗！

也许每天我们主管们都在发着同样的牢骚，抱怨……那么

在新常态下面临新的90后群体，直线经理的人力资源管理显得更为重要……

如何提高呢？出路在哪里呢？走进《非人力资源管理者的人力资源管理》课程，您将会有意外的收获！

课程目标

本课程旨在通过对人力资源工作活动的分析，为直线经理提供了解人力资源管理六大模块的基础知识，掌握人力资源工作流程，清晰直线经理的角色定位，明确工作中职责与分工，责权区别，并为其协助做好部门人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧，站在领导力的角度，以独特的视角，提高管理者人力资源的管理水平和能力，实现组织人本增值的企业核心竞争力。

课程主要大纲

第一部分：直线经理为什么要学习人力资源管理课程？

1、管理的真相

2、直线经理的人力资源管理定位

第二部分：直线经理在管理中常遇到的人事难题

1、直线经理的心态及形势应对

2、直线经理如何配合人力资源部门的工作

3、直线经理的日常人力资源工作

第三部分：直线经理的人力资源专业技能训练

1、如何做好人力运用？

2、高效率人力资源的运用

3、招聘人员及进度时间

4、面谈甄选的技巧

5、在职培训的安排

6、在职培训的指导方法

7、如何做好绩效评估？

8、公平薪酬的建立

9、员工离职与处理

第四部分：课程工具与转化

以上课程简单介绍请您参考，定制化培训需求欢迎您随时致电我们：18912697250 ！