提升执行力
如何提升执行力
课程收益
没有执行力、哪有竞争力,策略失败的原因大都是因为执行不力,而不在于策略本身。而执行不力的原因,则在”人”的心态上。所以我们团队执行力特训营,不用传统的上课说教方式,藉由体验活动,让学员深刻体会高执行力的展现,藉并体验学习三阶段:察觉、突破、行动 ,延续到实际工作上,打造良好执行力文化。
课程主要大纲
一、团队执行力与目标设立
体验式活动:相见欢 、战云密布
活动引导及学员分享:4F引导反思法
互动内容:执行力自我蜕变心法 、目标设立与PDCA原则 、执行力九大步骤
执行力三核心: 人员流程、战略流程、运营流程、有执行力人的行为表现、执行力不佳的八个原因、执行力领导者七件要事
分组讨论:如何落实执行力的实操方法 、如何推动执行力达成,进行有效的监督、执行、反馈、检查
二、【头脑风暴】执行力挑战盘点
头脑风暴研讨会:
挑战盘点工具: 波浪分析、亲和图、静默投票、思维叠句、影响图
我们在执行力上,面临的挑战与困难为何?
针对以上的问题和挑战,我们未来的行动方案为何?
以上课程简单介绍请您参考,定制化培训需求欢迎您随时致电我们:18912697250 !
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