一流班组建设

卓越班组管理—— 一流班组建设

 

课程收益

● 思维转型:帮助学员构建一流班组管理的建设思维,培养提升学员的团队意识及明确清晰的管理方向;

● 价值认知:建立一流班组管理的价值认识逻辑,从一流班组管理的标准对应现状,思考问题,解决问题,创新管理;

● 技能训练:通过班组管理的建设步骤、方法工具与实战技巧,从管理运用的角度学习,融会贯通转化应用。

课程对象

班组长、管培生,精英骨干

课程主要大纲

第一部分:一流班组管理的概念

1、正确的认知班组管理的价值

2、一流班组的管理标准

3、一流班组的价值

第二部分:一流班组目标策划设计

1、班组目标管理的作用

2、班组目标的三个来源

3、班组目标如何制定

4、班组目标如何落实管理

第三部分:一流班组高效执行管理

1、正确认知执行管理的要求

2、影响管理执行的4个因素

3、班组执行力提升三板斧

第四部分:一流班组问题及创新管理

1、树立正确的问题认知观念

2、班组管理中常见问题

3、班组问题的思考模式

4、问题的解决与创新方法

5、问题解决与创新的渠道应用

第五部分:一流班组总结与提升管理

1、一流班组总结与提升管理作用

2、班组总结管理的形式

3、班组总结提升的四个步骤

4、班组总结提升的呈现技巧

以上课程简单介绍请您参考,定制化培训需求欢迎您随时致电我们:18912697250 !

 

一线干部培训

联系方式

昆山义智冠企业管理咨询有限公司

地址> 江苏省昆山市宝益路3号

联系人>王老师

邮箱> susan@ jsqasoft.com

电话> 0512-55259801

手机>18912697250